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领导力开发最佳实践手册——案例、工具和培训方法(第2版)
著 者:
David Giber(大卫.吉伯),Samuel M. Lam(塞缪尔.M.拉姆),Marshall Goldsmith(马歇尔.戈德史密斯),Justin Bourke(贾斯汀.伯克)
作 译 者:
刘艳霞,孙慧敏
出版时间:
2013-01
字 数:
376
页 数:
332
版 次:
01-01
开 本:
16(169*239) 开
印 次:
01-01
ISBN:
9787121190971
所属分类:
经济管理,工商管理,领导力,
定价:
52.0
内容简介:
本书基于Linkage公司长期的领导力开发研究和咨询实践,对领导力开发领域经实践证明有效的指导原则、工具、模型及理论进行了梳理,在此基础上,包含了来自戴尔、美国银行、普华永道等知名企业的真实案例,对它们在领导力开发实践中的经验和教训进行总结,帮助企业及其他机构创建适合自己的领导力开发项目,进而实现个人、团队和企业行为的转变。本书撰稿者均为来自领导力开发领域有影响力的专家,书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。对企业领导者、领导力开发从业者、人力资源人士,本书具有实用价值。
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