2013年3月29日，“克服团队协作的五种障碍”导师认证课在北京珀丽酒店正式开课，为期3天。来自本课程研发方Table Group创始人之一、资深专家David Simpson 为13位来自全国的企业HR、自由讲师、资深培训师讲授克服团队协作的五种障碍课程的体系精髓及授课技巧。首先，David向大家讲解了克服团队协作的五种障碍，分别是：丧失信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、忽视结果；并详细地讲述了课程的设计思路及授课过程中常用的工具模型，例如：团队冲突解决图，团队成员责任优缺点工具图等。然后，David为每位学员布置了任务，要求分别试讲课程中的部分重要板块，并当面加以点评，延伸传授相关技巧，同时也引导大家进行讨论和交流，为大家营造互相学习、共同提高的气氛。在整个培训过程中，所有的学员都表现出了非常高的学习热情，对每个环节精雕细琢，同时David的授课技巧也给大家留下了深刻的印象。最后，David为每位合格的学员颁发了导师授权证书并合影留念。 

本次导师培训课为克服团队协作的五种障碍增添了一批优秀的导师力量，对课程的推广打下了坚实的基础。